Lista di controllo "due diligence" per start-up e imprenditori

diligenza dovuta

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Investitori, Sean Business Angels, o Venture Capital, prima di mettere il vostro denaro in una startup, verifica generalmente la seguente.

Prima, base è l'esistenza di un business con un futuro. Per questo, i seguenti punti sono controllati:

1.- Prodotto o servizio: Si tratta di un prodotto per il quale esiste una domanda potenziale?

2.- Clienti: C'è abbastanza volume di clienti? C'è un chiaro valore proposition per i clienti? C'è un bisogno del mercato è coperto? Il mercato è abbastanza grande? È il mercato in crescita? Avere una domanda stabile o una moda?

3.- Prezzi: Avete determinato i prezzi dei prodotti? Saranno i clienti acquistare a questi prezzi? Fare questi prezzi, il sostegno al reddito e un margine interessante?

4.-Team di gestione: La squadra ha la capacità di realizzare il progetto? Avete identificato bisogni potenziali da completare nella stessa?

5.- Vantaggi competitivi e barriere all'entrata: Ciò che differenzia il prodotto o il servizio offerto dai concorrenti? Qual è il vantaggio competitivo? Ci sono barriere che impediscono di concorso?

6.- Esigenze finanziarie: Avete identificato esigenze di capitale? Esiste un piano ragionevole 3 Vista anno?

7.- Exit Strategy: Ogni possibilità di un buon affare inizio? Come redditizia potrebbe essere ottenuto sull'investimento?

Oltre a questi problemi, di solito sono anche eseguire contabilità e revisione contabile. Le questioni principali sono le seguenti verifiche:

Società:

Statuti, Piani di stock option, rispetto degli obblighi commerciali (conti di deposito).

Organizzazione e membri del Consiglio di Amministrazione.

CV e riferimenti di persone chiave in azienda.

I partner hanno firmato accordi e altri accordi tra azionisti a votare syndication, o buyout.

Altri contratti o accordi con partner, membri del consiglio, consulenti esterni alle aziende.

Stipendi:

Impegni e remunerazione responsabile, Amministrazione e.

Stato attuale della distribuzione di capitale:

Libro Partner. Tesoreria

Contabilità:

Conti degli ultimi tre anni.

Piano finanziario per il prossimo 3 anni: Flussi di cassa stimati, bilanci e dichiarazioni dei redditi.

I rapporti di revisori interni ed esterni di ultima 3 anni.

Crediti, politiche di credito e di rischio.

È possibile pagare per questi account

Passivo:

Crediti e garanzie assunte

Tassazione:

Pagare le tasse in recente 5 anni.

Situazione "up" a imposte sul reddito e fonte.

Contratto:

Contratti di fornitura e di distribuzione assunta.

Altri contratti che possono legarsi l'azienda. Potenziali problemi con i fornitori. Contratti di manutenzione. Noleggio attrezzatura.

I contratti con clienti e altri soggetti terzi quali i consulenti, Affiliate, pubblicità, promozione o qualsiasi altra attività connessa al commercio elettronico. Joint venture, Accordi di sviluppo congiunto. Accordi di esclusiva. Altri patti Fusione, acquisti o vendite relative a società controllate, divisioni, linee di prodotti o altre attività pertinenti.

Contratti o prestiti concessi a persone chiave della società o delle società in cui essi, direttamente o indirettamente, partecipare.

Contratti bancari:

Impegni verso istituti finanziari. Attualizzazione, garanzie.

Assumere Società:

Le risoluzioni approvate, associazione e State Convention. Piani pensionistici, contratti scudi, risarcimento concordato. Contratti e storia del lavoro. Contratti su licenziamenti, da improprio o fatto negli ultimi 3 anni. Dimissioni volontarie prodotto.

Outsourcing e passività potenziali trasportati dallo stesso.

Vantaggi e piani di incentivazione, Commissioni, e altri pagamenti in natura.

Traccia obblighi di pagamento al popolo in azienda, e sicurezza sociale.

La conformità ai requisiti per la prevenzione dei rischi professionali e piani di sicurezza.

Riferimenti:

Cliente "Testimonianze".

Comunicati stampa riguardanti la società.

Operazioni:

Descrizione delle operazioni, con partner o collaboratori disponibili. Capacità di soddisfare i sistemi contabili che effettuano le operazioni necessarie.

Ambito geografico:

Luoghi in cui la società sta lavorando, entrambe le sedi aziendali, come luoghi dove i suoi prodotti sono venduti.

Vendite:

Descrizione della forza vendita, con i suoi sistemi di struttura e di compensazione.

In attesa Contenzioso:

Stato di esiti processuali e possibili.

Poteri conferiti.

Proprietà industriale ed intellettuale:

Marchi, brevetti, Modelli di Utilità, domini internet, logos, propri marchi.

Idem di distribuzione o di licenza.

Potenziale contenzioso ad essi relativi.

Accordi di riservatezza con i dipendenti e terzi

Situazione dei domini Internet:

Visite mensili, il numero e la qualità dei collegamenti, Sanzioni di Google, numero e la qualità dei contatti nei social network e l'evoluzione di queste grandezze.

Proprietà in:

Real Estate Company.

Stato giuridico dei locali in cui opera. I contratti di locazione, se del caso. Opzioni per acquistare o vendere. Operaciones de sale and lease back.

Situazione di beni mobili della società:

Rimanenze, Piano di manutenzione, costo di acquisizione del valore e gli ammortamenti accumulati.

Software:

Software sviluppato in-house e la politica estera e di ammortamento.

Assicurazione:

Compagnia di assicurazione Situazione.

Specifiche normative di settore:

Il rispetto delle norme specifiche che si possono applicare al settore in cui opera.

Comunicazioni ricevute da enti pubblici responsabili di questi nel passato 3 anni.

Questo elenco può essere ulteriormente raffinato, ma fondamentalmente, verifica può evitare i principali problemi che sorgono quando contando solo sulla buona fede o intuizione.

Quali altri punti inclusi nella lista?

Consultare il caso cliccando qui.

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